Chyba od zawsze lubię pirotechnikę. Już za dzieciaka cieszyłem się jak głupi gdy na odpuście można było kupić korki lub kapiszony. Później ktoś pokazał mi zalety saletry i już jakoś tak zostało.
Zapewne jest to jedna z przyczyn dlaczego tak szybko i tak dobrze zaprzyjaźniłem się z Magdą i Grzegorzem czyli właścicielami Super Power. Jest to firma głównie nastawiona na handel z dużymi graczami typu markety, ale prowadzili również sprzedaż detaliczną przez sklep który… tak nie sprzedawał.
Co zastaliśmy na początku współpracy 👉 link
Wybór platformy sklepowej 🛒
Tak znowu będzie o Shoperze. Swoją drogą powinni mi chyba płacić za te wdrożenia na ich platformie 😁 A tak poważanie to powtórzę raz jeszcze Shoper jest świetnym rozwiązaniem, kiedy w Twoim zespole są osoby które nie opanowały żadnej innej platformy na poziomie przynajmniej zaawansowanym.
Strategia cenowa Shopera pozwala również na obniżenie kosztów początkowych inwestycji w sklep. Zapewne dzięki temu mają tysiące klientów.
Czy po 4 latach istnienia sklepu był to dobry wybór? Jak najbardziej mogę stwierdzić, że Shoper sprawdził się tutaj bardzo dobrze. W 100% jesteśmy wstanie zagospodarować wszystkie potrzeby klienta.
Specyficzny klient
Jako że sam lubię fajerwerki, bardzo dobrze rozumiem branżę, która niczym Jurek Owsiak jest co roku atakowana, gdy jest wzmożony popyt. Osobiście śmieszą mnie te wszystkie organizacje tak bardzo martwiące się o krzyżówki piesków, które przewracają się na powiew większego wiatru i mdlejące gdy przyjdzie im zeskoczyć z kanapy. Najpierw zrobiliśmy z psa kalekę, a teraz stawimy je ponad pracę ludzi związanych z tą branżą. Ok, ale nie o wygłaszanie manifestów tutaj chodzi. Wiemy że naszym klientem są osoby który muszą iść na przeciw głównego nurtu. Do takich osób musimy dotrzeć dobrym przekazem, produktem no i oczywiście ceną 🙂
Dla tych co lubią postrzelać, ale jednak serce mają po lewej stronie branża przygotował konsensus w postaci tzw. cichych fajerwerków.
Kategorie produktów zostały podzielone dwu torowo. Na asortyment oraz jego zastosowanie. Dzięki temu czy chcesz postrzelać w sylwestra, czy wybrać pokaz fajerwerków na swoim weselu powinieneś (aś) się łatwo odnaleźć.
Nowe opisy
Chcąc dotrzeć do jak największej grupy odbiorców musieliśmy przebudować kartę produktu, oraz możliwie jak najbardziej odpowiedzieć na najważniejsze pytania które stawia sobie klient:
- długość pokazu
- wysokość strzału
- kaliber
- ilość strzałów
- jak to wygląda na niebie
Cześć informacji przekazujemy w formie czytelnych piktogramów, jak również wykorzystujemy potencjał youtuba.
Widoczność witryny 🔍
Postawienie na odpowiedni kontakt zdecydowanie zaczął przynosić efekty. Musieliśmy się tutaj mocno postarać, bo branża należy to tych nie lubianych przez wujka google, tak więc o reklamach produktowych mogliśmy tylko pomarzyć. Dlatego tak ważne było poprawienie ruchu organicznego.
Oto co udało się uzyskać:
Frazy 🥇 TOP3 – 84 (wzrost ponad 200%)
Frazy 🥈 TOP10 – 230 (wzrost o 170%)
Frazy 🥉 TOP50 – 927 (wzrost o 111%)
Czy udało by się wycisnąć więcej?
Zawsze można więcej i lepiej, na tamtą chwilę posiadając mocno ograniczone zasoby osób w zespole, czuję że zrobiliśmy wszystko na 100 a może i 110%.
Automatyzacje w sklepie pirosklep.pl
Branża pirotechniczna jest bardzo skondensowana. W zasadzie kilka dni w roku decyduje o tym czy było dobrze czy raczej nie bardzo. I na tym chwilowym i bardzo gorącym okresie się skupiliśmy.
Baselinker czyli jak obsłużyć wzrost zamówień o 3000%
Najważniejsze było zautomatyzowanie procesu posprzedażowego, bo z tym było … cóż słabo. Nie było za dużo zamówień to i nikt się nie zastanawiał jak to usprawnić. W tamtym momencie wykorzystaliśmy potencjał baselinkera chyba do granic możliwości tak więc:
- połączyliśmy wszystkie kanały sprzedaży w jednym miejscu
- zrobiliśmy porządek w stanach magazynowych
- uruchomiliśmy asystenta pakowania aby zmniejszyć ilość pomyłek
- zautomatyzowaliśmy powiadomienia
- cała logistyka powędrowała w jedno miejsce
- zautomatyzowaliśmy księgowość
Było również podejście do Clickup’a, ale ostatecznie skończyło na Trello jako system do zarządzania zadaniami i prostych automatyzacji.
To czego nie przewidzieliśmy to problemy z firmami kurierskimi, które przez ograniczone zasoby sprawiały ogromne problemy, przez co musieliśmy wynajmować własny transport aby samodzielnie zawozić spakowane paczki na sortownie. Tylko takich problemów życzę każdej firmie która utrzymuje się z handlu 😁
