
Automatyzacja księgowości
Automatyzacja procesów księgowych w małej firmie stanowi kluczowy element optymalizacji działalności operacyjnej. Pamiętam jak jeszcze kilka dobrych lat temu, kiedy wiedza i narzędzia nie pozwalały nam na automatyzowanie procesu księgowania wpłat od klientów. Z jeden strony człowiek się cieszył „że tyle tego jest”, z drugiej tracenie czasu na zaksięgowanie 10zł wkurzało niemiłosiernie. Wprowadzenie automatyzacji w dziale księgowości pozwala na znaczące zwiększenie dokładności prowadzenia rozliczeń przy jednoczesnym zmniejszeniu nakładu pracy. Podstawowe korzyści które zaobserwujesz od razu:
- Redukcja czasu poświęcanego na rutynowe operacje księgowe i wprowadzanie danych
- Minimalizację ryzyka błędów ludzkich w dokumentacji finansowej
- Usprawnienie procesu rozliczeń z urzędami i kontrahentami
- Lepsza kontrola nad przepływami finansowymi w firmie
- Szybszy dostęp do aktualnych danych finansowych niezbędnych do podejmowania decyzji biznesowych
Strategia automatyzacji
Skuteczna strategia automatyzacji księgowości powinna koncentrować się na kluczowych obszarach:
1. Identyfikacja procesów do automatyzacji
- Księgowanie faktur przychodzących i wychodzących
- Rozliczanie delegacji i wydatków służbowych
- Prowadzenie ewidencji środków trwałych
- Kalkulacja wynagrodzeń i obsługa list płac
2. Priorytet wdrożeń
- Procesy zajmujące najwięcej czasu księgowym
- Obszary generujące najwięcej błędów
- Zadania związane z terminami ustawowymi
- Procesy wymagające regularnego raportowania
3. Zapewnienie zgodności z przepisami
- Weryfikacja zgodności automatyzacji z wymogami prawnymi
- Zabezpieczenie archiwizacji dokumentów zgodnie z przepisami
- Zapewnienie właściwej kontroli wewnętrznej
Wdrożenie z wykorzystaniem make.com
1. Automatyzacja dokumentacji księgowej
- Automatyczne pobieranie i kategoryzowanie faktur z różnych źródeł (email, chmura)
- OCR i automatyczne wprowadzanie danych z dokumentów papierowych
- Automatyczne księgowanie powtarzalnych operacji
2. Zarządzanie płatnościami
- Automatyczne dopasowywanie przelewów do zamówień
- Monitorowanie terminów płatności i wysyłanie przypomnień
- Uzgadnianie płatności z dokumentami księgowymi
3. Raportowanie i analityka
- Automatyczne generowanie raportów okresowych
- Przygotowywanie zestawień na potrzeby zarządcze
- Monitoring wskaźników finansowych
- Automatyczne powiadomienia o przekroczeniu ustalonych progów
4. Integracje systemowe
- Połączenie z systemem bankowym (lub export csv)
- Integracja z systemami sprzedażowymi i magazynowymi
- Synchronizacja z programem kadrowo-płacowym
- Integracja z platformami do fakturowania
Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
1. Efektywność operacyjna
- Czas potrzebny na księgowanie dokumentów
- Liczba dokumentów przetworzonych automatycznie
- Procent dokumentów wymagających ręcznej weryfikacji
- Terminowość rozliczeń podatkowych
2. Jakość procesów księgowych
- Liczba błędów w księgowaniach
- Czas potrzebny na korektę błędów
- Dokładność automatycznego rozpoznawania dokumentów
- Terminowość zamknięcia okresów księgowych
3. Zarządzanie płynnością
- Średni czas realizacji płatności
- Wskaźnik przeterminowanych należności
- Efektywność procesu windykacji
- Dokładność prognoz przepływów pieniężnych
4. Aspekty finansowe
- Koszt księgowania pojedynczego dokumentu
- Oszczędności czasowe personelu księgowego
- Redukcja kosztów operacyjnych działu księgowości
Księgowość to jednak z tych rzeczy która powinna być zautomatyzowana w każdym przedsiębiorstwie. W zasadzie to jeden z tych działów który jest najbardziej powtarzalny, a co za tym idzie „najłatwiejszy” do zautomatyzowania. Ilość czasu przepalana na przerzucanie informacji z papieru do komputera i odwrotnie, jest niesamowita. I to praktycznie w każdej firmie.
Przykładowe scenariusze automatyzacji księgowości
Automatyczne zapisywanie faktur przychodzących na skrzynkę mailową
Automatyczny OCR faktur / paragonów
Automatyczne zapisywanie faktur z podziałem na rożne firmy i czy faktura jest opłacona czy dopiero będzie.
Więcej gotowych scenariuszy make i nie tylko znajdziesz w naszym sklepie
Ile to kosztuje i czy się opłaca?
Pakiet "Solo Creator" (dla jednoosobowych firm)
- Wdrożenie: 977 - 1 499 zł
- Miesięcznie: 299 zł
- Co obejmuje: Social media + email marketing + blog
- Vs freelancer: 2000-4000 zł/miesiąc
- Zwrot: 2-3 miesiące
Pakiet "Growing Brand"
- Wdrożenie: 8 000 - 12 000 zł
- Miesięcznie: 499 - 799 zł
- Co obejmuje: Wszystko co w SOLO + reklamy + analytics
- Vs junior marketer: 6000-8000 zł/miesiąc
- Zwrot: 2-4 miesiące
Pakiet "Enterprise Marketing"
- Wdrożenie: 15 000 - 25 000 zł
- Miesięcznie: 1299 - 1999 zł
- Co obejmuje: Pełna automatyzacja + dedykowany support
- Vs team marketerów: 15000-25000 zł/miesiąc
- Zwrot: 1-3 miesiące
Dodatkowo oszczędzasz na: urlopach, chorobowych, szkoleniach, benefitach, podwyżkach…
Gotowy(a) na automatyzację marketingu w Twojej firmie?
Bezpłatna analiza Twoich 5 procesów – pokażemy konkretnie ile czasu i pieniędzy możesz oszczędzić.
💬 Napisz: [email protected]
🤖 Chat na żywo: [przycisk w prawym dolnym rogu]
Na początku byłem sceptyczny - myślałem, że AI to tylko buzzword. Ale ekipa z B2BSolution przez 2 tygodnie obserwowała nasze procesy, Michał dosłownie chodził za stolarami i pytał o każdy krok. System automatycznego planowania produkcji zmniejszył odpady drewna z 20% do 8% - oszczędzamy 40k zł miesięcznie. AI które nam stworzyli, naprawdę pasuje do naszych potrzeb.
Marcin Lasek
Dyrektor Operacyjny, Meble-LuxJako lekarz od 20 lat widziałam już różne "rewolucyjne" rozwiązania - byłam bardzo ostrożna. To co mnie przekonało, to ich znajomość RODO w medycynie i wymogów NFZ. System AI do kodowania ICD-10 skrócił nam pracę z 3 godzin do 30 minut dziennie, błędy spadły do zera.
Dr Anna Wiśniewska
Med-Care WarszawaEkipa z B2BSolution spisała się na medal. Mieliśmy kompletny chaos z 15 tysiącami produktów, konkurencja nas mocno wyprzedzała. Jako że głównie sprzedajemy poza Polską nie mogeliśmy znaleźć dobrego systemu. Obecie to co wdrożyli samo aktualizuje ceny, generuje opisy produktów i optymalizuje SEO - po 2 miesiącach opisy są lepsze niż to co pisali copywriterzy. Sprzedaż wzrosła o 22% w 4 miesiące.
Tomasz Kłosa
Właściciel SportMaxW logistyce liczy się każda minuta i każdy kilometr - nasi dyspozytorzy robili to "na czuja" i często się mylili. Wdrożone AI do planowania tras zmniejszył przebieg floty o 16%, punktualność wzrosła z 78% do 94%. Oszczędzamy pięciocyfrowe kwoty miesięcznie na paliwie i karach umownych. Dzięki!
Karol Zieliński
Kierownik Operacyjny, Trans-Pol ExpressNa wstępnej rozmowie dowiedziałam się że biuro księgowe to idealne miejsce do wdrażania automatyzacji. 25min rozmowy i już miałam głowę pełną pomysłów. AI do przetwarzania dokumentów księgowych skrócił nam pracę z 4-5 godzin do 30 minut na 100 faktur. Dokładność wyższa niż przy ręcznym wprowadzaniu, czym OCR od firm z IT za grube tysiące złotych rocznie. Nasz Agent AI nie ma "złych dni". Mogłam przyjąć 40% więcej klientów bez zatrudniania dodatkowych osób.
Magdalena Krawczyk
Accounting ProZdecydowaliśmy się na pomoc we wdrożeniu Clickupa z AI który analizuje briefy i proponuje koncepcje kampanii, budżety, timeline'y - brzmi jak science fiction? Po 4 miesiącach deadline'y przestały być koszmarem. AI nie zastąpi kreatywności, ale świetnie radzi sobie z nudną administracyjną robotą.
Jakub Kowal
AdVision AgencyInne nasze usługi
Powiązane Case Studies

Sklep internetowy z narzędziami
